Terug naar Training
Stap uit Powerplay
0% Afgerond
0/0 Steps
-
Introductie
-
Hoofdstuk 1 Waarom we niet zonder gedoe kunnen2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 2 Geen losse puzzelstukjes - het complete beeld2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 3 De arena betreden β overleven of samenwerken?2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 4 De eeuwige dans tussen hoog en laag2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 5 De spiegel van irritatie β wat anderen je vertellen over jezelf2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 6 Het ongeschreven draaiboek β wie speelt welke rol?2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 7 De vlam in de pan β frustratie als katalysator2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 8 De rekening β wat powerplay ons kost2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 9 In het oog van de storm β autoriteit onder vuur2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 10 De bodem voor transformatie2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 11 De collectieve way out β samen uit de powerdans2 Paragrafen
-
Hoofdstuk 12 Je reddingsboei β overleven als de rest niet wil/kan2 Paragrafen
-
Van drama naar meesterschap als powerful person1 Paragraaf
Hoofdstuk Vooruitgang
0% Afgerond
1.Β Wat triggert jouw frustratie?
Kies een moment waarop je recent geΓ―rriteerd, moedeloos of verontwaardigd was in samenwerking.
Wat gebeurde er feitelijk?Wat wilde jij dat er gebeurde β en wat gebeurde er nΓet?
2.Β Welke reflex herken jij?
Denk aan je reactie in dat moment.
- Richtte je de frustratie naar buiten (oordelen)?
- Richtte je βm naar binnen (zelfkritiek)?
- Of vertrok je mentaal (afhaken, afdwalen)?
π Wat levert deze reflex je op β en wat kost het het systeem?
3. Hoe voelt machteloosheid bij jou?
Onder elke frustratie ligt een vorm van machteloosheid.
- Wat gebeurt er met je lijf, je gedachten, je gedrag als je machteloosheid voelt?
- Hoe snel wil je daarvan weg?
π Wat zou er gebeuren als je die machteloosheid toelaat zonder te reageren?
4. Maak frustratie productief
Kijk terug op een situatie waarin jij (of iemand anders) gefrustreerd was.
- Wat was de βboodschapβ die de frustratie probeerde te brengen?
- Wat had er gedeeld of uitgesproken kunnen worden in plaats van geoordeeld of gezwegen?
π Wat vraagt deze situatie van jou om de frustratie in te zetten als signaal in plaats van als sabotage?