1. Welke rol speel jij (on)bewust in je team?
- Ben je vaak degene die bemiddelt? Relativeert? Protesteert?
- Is dit een bewuste keuze, of gebeurt het gewoon?
👉 Wat levert deze rol je op – en wat kost het je?
2. Wat gebeurt er als jij je rol niet meer speelt?
- Probeer in een overleg bewust ander gedrag te tonen.
- Wat gebeurt er met jou? En met de groep?
👉 Welk verzet of effect roept het op?
3. Welke rollen zie je steeds terugkomen in groepen waar jij werkt?
- Denk aan ‘de vernieuwer’, ‘de kritische’, ‘de afwachtende’, ‘de visionair’…
- Wie wordt systematisch niet serieus genomen? Wie mag alles zeggen?
👉 Wat zegt dit over de onbewuste ordening van het team?